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新饰觉,用‘专业’再次助力银泰商业

7月2号,新饰觉作为视觉运营培训方,再次受到银泰商业杭州西湖银泰商城的邀请,在杭州进行了为期两天的视觉+运营的培训课程,参加培训的商场中高层、以及店铺商户代表都非常认可。(4月份,新饰觉在宁波已经开启了第一次培训 银泰商圈联合新饰觉,专注新零售···


此次内训的内容,从如何评判零售陈列的好坏,到橱窗及货场陈列思路与方法,再到陈列数据管理,通过针对销售数据的分析思路,制定店铺的陈列计划,最后,进行门店的实操训练···


银泰商业集团COO王总也参加了本次培训,并给以很高的评价!

新饰觉Frank老师和银泰商业王总

品牌tips:

银泰商业:起源于1998年由沈国军先生于杭州创立的银泰百货(武林店),旗下涵盖百货、购物中心等业态,是中国传统零售百货行业的领导者、变革者及推动者。银泰在商业零售领域不断向全国扩张,营业面积、商业管理能力、创新能力、综合业绩皆位居中国零售业前茅。

 

银泰百货,以“传递新的生活美学”为经营理念,以年轻人和新型家庭为主要客群,同时兼顾其他客群的新潮时尚消费,致力于中国城市时尚文化建设,树立年轻活力、时尚品味的百货形象,引领流行趋势,为顾客创造高附加值。



我们可以看到,银泰商业非常注重购物环境的打造,以及顾客的购物体验,因此视觉营销作为商圈管理的环节之一,也是银泰商业的中高层管理人员常识性的必备技能并且多年来,银泰商业也是不断的进行相关零售层面的培训。


这一点,我们可以从商场的布局、动线,已经周期性的DP点可以看出,相对于其他商圈,银泰商业还是比较专业的。

 

主讲老师Frank带领参加培训的相关人员进行实操练习···

因为,新饰觉此次为杭州银泰商业制定的培训计划——从相对高的起点出发,不再是陈列的老套培训内容:什么是视觉营销?店铺中的VP\PP\IP是什么等等?这些内容对于他们而言,已经是烂熟于心,他们需要更加专业的提升。


此次培训的方案主要从零售学的核心出发——数据分析,通过周期性的销售数据、库存量、sale through、售罄率、周转率等等相关零售数据,从而进行店铺的产品结构、陈列、销售的诊断,尤其是通过数据分析来制定陈列计划,也是此次培训的重点···

如何让视觉营销变成真正意义上的视觉+营销,而不是简单的去理货?就要有理可依,那么‘理’就是数据,所以,懂得各个数据之间的逻辑需要一个长期的培养,当然,收获以及之后的影响也会是很大的。

 

新饰觉时尚零售学院,专注提升零售店铺的三元素:人、货、场,制定出专业课程:《高级服饰陈列》、《时尚买手》、《品牌运营&店铺精细化管理》三个课程区别于其他课程的优势在于,每个课程都是从零售学出发,并且彼此都有交叉,完全摒弃空洞的‘大理论’,而专注实用、专业、可操作的内容训练。

 


所以,专业、实用的课程,新饰觉一直在坚持···


以下是参与培训员工的反馈:

从每位参加培训人员总结上,就能看出新饰觉给与他们的不仅仅是知识,更多的是工作方式,以及提升的技能,这也许只有新饰觉时尚培训才能做到

                                                  ——新饰觉,只坚持做时尚培训一件事。







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